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STRATEGIE & PRAXIS H

STRATEGIE & PRAXIS H anse Merkur Ein Statement von Eberhard Sautter, Vorstandsvorsitzender der HanseMerkur und Jury-Mitglied des HanseMerkur Preises für Kinderschutz Wir freuen uns sehr, dass wir das CSR-Gold-Label von MOR- GEN & MORGEN und ZIELKE Research Consult verliehen bekommen haben. Denn gerade 2021 war – Nachhaltigkeit und insbesondere das soziale Engagement betreffend – ein außergewöhnliches Jahr für die HanseMerkur: So wurde der HanseMerkur Preis für Kinderschutz bereits zum 40. Mal verliehen. Auf diesen ältesten Sozialpreis Deutschlands im Bereich Kinder- und Jugendschutz, der von einem Wirtschaftsunternehmen verliehen wird, sind wir besonders stolz. Insgesamt wurden in den vier Jahrzehnten 169 Projekte aus rund 3.700 Bewerbungen ausgezeichnet; rund 1,4 Millionen Euro sind dabei ausgeschüttet worden. Fast noch entscheidender ist für mich jedoch: Die ausgezeichneten Initiativen bestätigen uns immer wieder, dass die damit einhergehende mediale Aufmerksamkeit und die damit verbundene Außenwirkung einen großen, ich möchte sagen nachhaltigen Effekt für sie und ihre Anliegen haben. Umso größer war die Freude über einen hervorragenden ersten Platz MORGEN-&- MORGEN- und ZIELKE-Research-Ranking Soziales, der uns in unserem Engagement bestätigt. Doch natürlich ruhen wir uns nicht auf diesen Lorbeeren aus: Das Thema Nachhaltigkeit ist fest in unserem Selbstverständnis und in der Unternehmensstrategie verankert. In Form eines ressort- und unternehmensübergreifenden Strategieteams haben wir dieses Engagement im vergangenen Jahr weiter gestärkt. Die Relevanz und Notwendigkeit nachhaltigen Handelns gewinnt so in der ex- und internen Wahrnehmung weiter an Bedeutung und unterstreicht eindrucksvoll unser gelebtes „Hand in Hand ist HanseMerkur“. P rovinzial Holding AG Ein Unternehmensstatement Besonders positiv bewertet wurden wir in puncto nachhaltiger Kapitalanlage sowie im Ranking Governance und Soziales. Das Thema Nachhaltigkeit wurde seitdem detailliert in die Geschäftsstrategie sowie in alle relevanten Geschäftsprozesse integriert. Als Basis dienen uns die nachhaltigen Entwicklungsziele der UN. In den Handlungsfeldern Kapitalanlagen, Digitalisierung, Versicherungsprodukte, Kundenbegeisterung, Arbeitgeber- Attraktivität und Ressourcenschonung gehen wir in dieser Hinsicht weiter voran. Wir haben eine Umsetzungsroadmap zu unserem Greenprint entwickelt und gewährleisten dessen Messbarkeit über ein Kennzahlensetting. In der Kapitalanlage controllen wir per Datenbank eines externen Anbieters, dass die vereinbarten Kriterien eingehalten werden. Wir beteiligen uns am Projekt „Wege zum klimaneutralen Unternehmen“ in Kooperation mit der Uni Kassel, um einen Fahrplan für die eigene Klimaneutralität zu planen und mit Maßnahmen zu unterlegen. Bis 2025 wollen wir im Geschäftsbetrieb klimaneutral sein. Viele Maßnahmen sind bereits umgesetzt: etwa der Einsatz von Ökostrom und Blockheizkraftwerken sowie umweltschonende Mobilität und die Förderung des Aufforstungsprojektes „Baum statt Brief“. Mit der Pflanzung von jährlich 10.000 Bäumen wird die Nutzung des digitalen Kundenportals und die Vermeidung von Briefpost flankiert. In unserem Nachhaltigkeitsbericht und dem Greenprint dokumentieren wir transparent unsere Ziele und Maßnahmen. 30 04-22 | expertenReport

W ürttembergische Lebensversicherung AG Ein Kommentar von Lars Rothacker, Württembergische Lebensversicherung AG, Produktmanagement Leben / Marktanalyse & Strategie Bilder auf dieser Doppelseite: © iiierlok_xolms – stock.adobe.com Das Prinzip der Versicherung beruht auf dem Gedanken, Verantwortung zu übernehmen und gesellschaftliche Probleme gemeinsam zu lösen. Durch unseren Beitrag zu einer bestmöglichen finanziellen Vorsorge und umfassenden Risikoschutz breiter Bevölkerungsschichten ermöglichen wir Menschen persönliche Freiheit und Sicherheit. Nachhaltigkeit ist dabei ein fester Bestandteil der Unternehmensleitsätze der Württembergischen Lebensversicherung. Unser Bestreben, nachhaltig zu agieren, wurde auch durch ein externes Institut bestätigt: Das Zielke-Rating in Gold bescheinigt der gesamten W&W-Gruppe (W&W) hohe Transparenz und überdurchschnittliche Nachhaltigkeitsanstrengungen. Als Tochterunternehmen der W&W, für die das Rating im Sinne eines Gemeinschaftsbetriebs ebenfalls gilt, sind wir damit hervorragend im Marktvergleich platziert. Das Ergebnis für die W&W ist in allen Kategorien im Marktvergleich deutlich überdurchschnittlich. Besonders positiv hervorzuheben ist das hervorragende Resultat im Bereich Umwelt, der eine entscheidende Rolle bei der Kapitalanlage spielt. Im Bereich Unternehmensführung wurden die volle Punktzahl und der (geteilte) erste Platz erreicht. Die W&W-Gruppe und ihre Tochterunternehmen verstehen Nachhaltigkeit nicht erst seit Neuestem als eine Selbstverständlichkeit. Im Konzern haben verantwortliches Handeln und gesellschaftliches Engagement eine lange Tradition und sind Kernbestandteil seiner strategischen Ausrichtung. Dafür steht bereits der gemeinnützige Mehrheitsaktionär, die Wüstenrot Stiftung. Auch das Geschäftsmodell der W&W-Gruppe ist seit jeher vom nachhaltigen Gedanken geprägt und das Thema Nachhaltigkeit ist Teil der Geschäftsstrategie. Schwerpunkt der Nachhaltigkeitsmaßnahmen der Württembergischen Lebensversicherung (WürttLeben) bilden die Kapitalanlagen. Das Nachhaltigkeitsengagement in diesem Bereich wird bereits seit 2019 kontinuierlich ausgebaut und jedes Jahr erneut an den wachsenden Anforderungen ausgerichtet. Dazu hat auch die Unterzeichnung der Principles for Responsible Investment und der Principles for Sustainable Insurance im Jahr 2020 beigetragen. Denn durch sie haben sich die W&W und die WürttLeben dazu verpflichtet, ESG-Aspekte ins Versicherungsgeschäft und in die Analyse- und Entscheidungsprozesse im Investmentbereich einzubeziehen. Inzwischen hat die WürttLeben 15 Nachhaltigkeitsfonds in der Fondspalette, die die aktuellen Standards nachhaltiger Kapitalanlagen erfüllen. Zudem wurde 2020 der Fonds W&W Nachhaltige Strategie und ein ESG-optimierter Wertsicherungsfonds eingeführt. 2021 wurden die Ausschlusskriterien für Kapitalanlagen weiter verschärft und ESG-Kriterien in der Index-Multi-Asset-Strategie berücksichtigt. Zukünftig sind unter anderem weitere grüne Produktlinien und ESG-Fonds geplant. Um unser nachhaltiges Engagement messbar und damit glaubwürdig zu machen, arbeitet die Württembergische derzeit an der Entwicklung von transparenten Quoten und KPIs (Key Performance Indicators). Jedes Geschäftsfeld bietet unseren Kunden ab 2022 mindestens ein Produkt oder eine Produktkomponente an, die explizit an den aktuellen Nachhaltigkeitsanforderungen ausgerichtet ist. Für die Württembergische als Teil der W&W-Gruppe ist und bleibt eine nachhaltige Geschäftstätigkeit eine der wichtigsten Voraussetzungen für eine langfristige Existenzsicherung. Damit ist sie auch ein Garant für unsere Kundinnen und Kunden, ihr Geld nicht nur sicher, flexibel und profitabel anzulegen, sondern auch im Einklang mit Umwelt und sozialer Verantwortung. Dieses Engagement wird beständig erweitert und verbessert. expertenReport | 04-22 31